Bij de oprichting van het regionaal planbureau is door de toenmalige korpschef en de Ondernemingsraad (OR) afgesproken dat na een jaar een evaluatie zou plaats vinden.

Na de invoering van het plansysteem (Basisvoorziening Capaciteitsmanagement (BVCM) hebben de planners aangegeven dat zij een hoge werkdruk ervaren. In het kader van die evaluatie is SENT gevraagd dit onderzoek uit te voeren. Een student, opleiding Management, Economie en Recht, heeft gedurende vijf maanden stage gelopen en gedurende die tijd het evaluatieonderzoek uitgevoerd. Het onderzoek is in opdracht van de korpsleiding uitgevoerd.

Doelstellingen van de evaluatie

De planners gaven vanuit hun functie aan dat zij een hoge werkdruk ervaren. Voor dit onderzoeken zijn de navolgende doelstellingen geformuleerd:

• Het in kaart brengen van de knelpunten die de planners t.a.v. het planproces ervaren in hun werkzaamheden
• De werkdruk die zij ervaren (zowel voor, als na de invoering van BVCM) en de gevolgen hiervan voor de effectiviteit en efficiëntie van het planproces
• De belasting van het roostersysteem BVCM in relatie tot de planwerkzaamheden
• De inrichting en waardering van de planfunctie en de relevantie van het verhoudingsgetal vaststellen.